3月20日，2024年波比艾斯加盟商大会在长沙隆华酒店圆满落幕！来自全国各省市的加盟商齐聚一堂，共叙友谊、共谋发展，共同讨论一个健康有序发展的品牌，需要哪些要素？一个好品牌+一个好选址+一本好菜单+一个好营销+一个好店长，围绕这几个要素，开启2024新篇章：“持续经营，向上成长”！

品牌发展史及愿景
会议伊始，波比艾斯创始人罗海平先生上台发言，作为波比的大家长，加盟商最熟悉的家人，大伙口中帅气的“罗密欧”与在座的每位一同回顾了波比这十四年的发展历程，从2010年第一家仅3平米的小店，到2023年在营门店破500+家店，再到2024年实现千店计划，品牌升级，一切都离不开“坚持”二字，因为“坚持”所以才有了和一群志同道合的人一辈子做好一件事情的理念。同时罗总也希望带着这份理念与波比的家人们一起打造世界级现烤华夫冰淇淋第一品牌，让顾客满意，让现烤华夫冰淇淋飘香世界。

 一个好品牌
连锁化是品牌发展的主旋律，那么冰淇淋品牌如何稳步健康地成长？为了解答大家的疑问，提升品牌认知，公司特意邀请了合众合创始人姚哲老师上台分享，现场姚老师为大家讲述了一个好品牌的进化发展之路，深度分析了冰淇淋市场与前景，对波比艾斯的核心竞争力及关键元素提炼及新VI形象进行一一解读，生动的言语，形象的描述，深度的分享，让现场听讲的人受益匪浅，掌声连连。

一个好选址
开店质量与数量哪个更重要？答案是都重要。 从第1家，到破500+，再到实现1000店目标，从客户筛选到选址建店到落铺经营，公司都严格把关，确保开店质量。事业部负责人李娟分享了未来波比艾斯的市场规划及宝贵选址经验。

避免亏损&改心之道，提到门店选址，加盟商代表宋雁鸿，也分享了自己从0到1家，从1到30家的选址成功经验，利用布局工具选出适合自己的店铺与位置，避免开店过程中产生的亏损。同时也毫无保留的分享了开多店时要注重团队的培养，如何用人，如何用好人才能保证门店的健康运营。

一个好菜单
任何一个品牌，长期看来最大的流量都来自消费者对产品的评价。品牌带来流量，产品才是核心。，波比艾斯副总经理李静女士详细解析了新菜单的研发思路和新品规划，制定了“产品铁三角”的产品线开发规划，以经典产品为核心，以第二增长品扩大优势，以零售品作为复配产品提高客单价的产品矩阵。大家听后都充满信心。此次新菜单无论是sku还是目视化都全面升级，2024年新菜单也在这个春天3月27日正式上线，大家可以敬请期待，答应我一定要去品尝，会有意想不到的惊喜哦！

一个好营销
随着自媒体的蓬勃发展，既改变了人们的生活方式，也给各行各业的发展带来全新思考，品牌的传播与客户的获取早已不再局限于传统的线下形式。线上运营中心负责人胡莎分析了抖音的发展趋势，总结了2023年波比艾斯在新媒体运营上的成果，以及2024年的方向。2023抖音端运营，波比在达人短视频，平播、达播，流量三角矩阵上形成完整的流程。通过这三个方面的运维也取得了不错的曝光和GMV，完成了波比抖音运营从0到1的搭建。

2024年的行动方面，胡莎经理总结了三个更多：更多的平台—增加小红书，大众点评运营；更多人玩—增加门店直人矩阵；更多的玩法—直播+联名。从而不断提升曝光和gmv，助力门店业绩的提升和品牌的发展。


一个好店长
店长，是一家店做好生意的核心关键，门店如何持续经营，不仅是好位置、好菜单、好营销，更关键的是一个好的店长。怎样才能选好店长？怎样才能培养出好店长？怎样才能留住好店长？营运部负责人李靖从角色认知、岗位职责、管理培训、店面管理标准化、店面运营标准等几个方面作出解答，小到迎客话术，大到门店管理，都是波比艾斯每一位优秀店长需要掌握并提炼出的标准。有了标准，有了训练，有了考核，通过千锤百炼后，我们才会培养出好店长。

一群优秀的加盟商
最激动人心的环节终于到来，公司为优秀加盟商与长期伙伴颁发了奖杯，这一刻，每一份成绩，每一份荣耀，都显得分外耀眼。我们共同见证了5年，10年的加盟伙伴对公司的一路相伴，不离不弃。数字只是历史长河中的惊鸿一瞥，可是对于波比艾斯人来说却是最真实，最温暖的回忆。

感谢每一位加盟商对波比艾斯的认同与支持，正因为有你们，才让波比艾斯奔向更大的市场，驰向更广阔的舞台。2024年我们会再接再厉，提供更多更高性价比的产品，更优质的服务，漫漫长路独自征，幸得各位与波比艾斯共赴好前程！

“大鹏一日同风起，扶摇直上九万⾥”。未来，波比艾斯将以赤诚之心，与各位加盟商家人一起共谋发展、共续辉煌新篇章！新的起点，新的征程，新的目标，新的使命，我们将持续经营，向上成长，让现烤华夫冰淇淋飘香世界！